东莞经济孙顺栋：互联网产业园应主动想企业所未想

    恰逢东莞产业转型升级，那东莞企业需要怎样的办公场所呢？东莞经济副主编孙顺栋提出，首先要对这个时代的创业潮流有所认识。他说道，在这个时代提及“办公场所”的概念，是非常低层次，也很落后的。这一代人的创业和上个世纪八九十年代的创业形式是不一样的，比如在过去的创业需要足够大的厂房，买很多的设备，招很多的人进来，这属于重资产。但现在我们的这一轮的创业潮更多是轻资产，每个人提一个笔记本，拿着手机就可以创业。因此，对于新一辈的创业者来说，他们要的不是办公场地，而是平台。

    值得注意的事，平台并不是像很多写字楼一样只解决物理空间的问题。对于产业园区来说，提供平台，它的核心价值应体现在服务上。

   一般企业的常规需求是五个方面，即提供场地，提供人才，提供资金，提供项目，提供政策。作为一个园区来讲，其核心价值体现在，除了这些需求之外，园区还要想企业所想，想企业未想，为企业提供没有想到的服务。以往，园区是一种很被动式的服务，企业需求什么，为他们提供什么。但是现在，园区应该逐步走向主动服务，例如有些服务企业没有想到，但我们想到了！

举一个例子，由于互联网是发展很快的，技术变化也非常快。这种情况下，单个的企业要去跟类似中关村或美国硅谷这样级别的企业去接触很有难度，但是如果形成了一个产业园区，再去跟中关村和美国的硅谷接触的话，就能形成了双向的交流，这是对园区的增值。        

孙顺栋认为，互联网产业园要与其它园区的优势有所区别，必须突出重围，把企业没有想到的东西想到。他说，“活生生的两个案例就我们面前，高盛科技园，解决了物理空间的问题，同时有的园区也立足于企业打造平台。这两者的定位有本质的区别，产生的市场的效应也是千差万别。”