东莞房产中介行业正在洗牌 谁能最终存活下来？

同时，她表示，在共享经济时代，一些中介公司抢先体验加盟模式、合伙人体制等，把经纪人变成企业的合伙人，激发经纪人的个人动力，让优秀的人沉淀下来，为消费者提供更多有价值、精准的服务，进而提升整个行业的服务质量。

据房掌柜了解，早在几年前，东莞就陆续有中介公司开始了变革之路，或强强联合做大品牌，如满堂红与链家并购；或提出合伙人制度及提高佣金比例吸引人才，如科威不动产、中原、合富等公司最高佣金去到40%；或小中介抱团发展，如部分小中介公司搭成熟电商平台的“顺风车”，把房源信息挂在网上；或跨界“捞世界”，这也是当前中介行业的“金科玉律”，越来越多的中介行业不单单深耕二手房市场，连带新房市场也集中力量攻破，有的还联合金融公司，逐步完善整条房产交易链条。

“未来是一个变革的时代。金信联行在两三年前就已经开始部署合伙人加盟模式，未来十年将打造成房产综合交易服务平台，围绕着房产及客户对家的愿望与需求，为客户提供置业一站式的综合服务。”罗凤娓娓道来。

行业的未来：危机与机遇是并存的

最严调控和中美贸易战并存的2018年，整个大环境情况不乐观，中介行业也正在经历着新一轮的洗牌，一些规模小的中介将会被淘汰，行业集中度会再度拔高。

这在罗凤看来，也不完全是坏事。“上帝关闭了一扇门，就会打开一扇窗。”罗凤说道，以前碰到每一次调控就会觉得形势很艰难，似乎很难度过当下，但其实这很多时候是一种不适应的心态问题。每个时代都有危和机，危机与机遇是并存的，要以开放的心态去适应、接受这个时代的各方各面，留意到市场机会就有可能反败为胜。

诞生于2004年的金信联行，前些日子刚度过了15周年庆，一路走来见证了无数中介同行起起落落的同时，也遇到过许多次危机时刻。罗凤告诉房掌柜，金信联行从一家店到五家店是一个坎，从五家店到十家店是一个坎，从十家店到二十家店是一个坎，从二十家店到五十家店又是一个坎，到了一百家店基本是相对稳定了。

“当一家企业发展到一定程度，它就不再属于个人，而是属于社会和消费者的，要想真正成为一家有社会责任感的企业就必须严格要求自己，时刻坚守自己的价值观和理念，在面对市场诱惑时，依然不忘初衷，始终从客户需求出发，把客户的利益放在首位。”罗凤表示，目前，金信联行虽有二十多家店，但他们依然在不断为客户创新服务，赢得了市场的认同和客户的口碑。

“房子依然是衣食住行中的一环，是大多数人生活中不可或缺的消费品，同时，房子还是保值增值最有效的一种产品，它在人们心目中的地位难以取代。”罗凤认为，只要购房需求还在，中介这个职业就有存在价值。