黄旗山1号营销总监 邓坚
对于开发商,在运作社区商业方面,必须在规划之初就充分想清楚。因为,商业日后的运作和规划阶段的裙楼的布局、人车的动线分布、电梯的设置、停车位的配比以及街铺与二楼、三楼的关系等等,都有着直接的关系。
另外,对于社区商业与住宅的关系,如果没有处理好,它不仅不能提升住宅的销售价值,甚至还会影响住宅的销售和使用。比如,做餐饮,对于业态分布的考量和物业管理的不到位,势必对住宅产生一定的影响。
此外,要把社区商业做旺,不仅在前期规划阶段考验着开发商。在后期的商业定位、商家引入把控等各方面,对于开发商的专业素养都是极大的考验。
嘉荣SPA相关负责人 杨恒
东莞的社区商业,比起一些成熟的城市的发展,差距还是很大的。在社区商业这一块,餐饮、教育、购物都还有非常大的空间去提升。
一般而言,一个社区的商业,有多少家药店、多少家宠物店、多少家超市、水果店、洗车店、银行等等,都有一定的数量配比与社区的规模相匹配。但目前东莞的社区商业还只是有最基本的生活配套,业态比较单一,配套还不是很完善。另一方面,东莞过于分散,小区的密集度不够;特别是小区不够大,大社区比较少,难以形成具有统治地位的商业中心。
2023-10-20 23:53
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