11月26日,松山湖,一身休闲运动装扮的万科总裁郁亮出现在媒体眼前。与此前略胖的照片显示相比,眼前的郁亮要精瘦很多,他把这一切归结为运动的结果。因此,在当天的媒体见面会上,他把主题定为“健康生活工作多10年”。这次见面会,郁亮重申了几个观点,包括房地产还有15—20年的黄金岁月期、万科在积极采取过冬策略、房地产比制造业要好很多等,在后市走势以及降价一事上,他强调不作预测。
逆市环境下积极过冬
自2003年以来,细数中国房地产的调控政策,再也没有这波楼市新政,持续时间最长、力度最大。在这波政策的直接影响下,已有不少房企开始对价格作出让利的举措。作为国内一线房企,某种程度而言,万科的一举一动,牵引的不仅仅是其整个公司经营策略调整的方向,更是对市场大势起到一种转折性的作用。譬如2008年,万科在东莞掀起团购运动,随即引发其他房企纷纷跟进,大多楼盘价格跳水幅度超过30%,东莞房价由此呈现整体回落特征。
进入2011年后,政策的从紧,对于房地产市场打击有多大?万科还能否在这种市场环境下起到行业风向标作用?对此,万科总裁郁亮笑称,作为开发商,千万不要问政策出台是否合理,持续时间多长。在政策出台的背景下,开发商应该随时做好准备,积极应对,备好过冬策略。
对于万科而言,所谓的过冬策略就是积极卖楼、慎重卖地。“万科现在是冬练三九,依靠自己的品牌优势,积极让利,积极卖房,等春天来了还可以大展拳脚。”郁亮如此强调。
从香港百年房地产变化历程来看,每一次政策的大调整,都会迎来另一波地产的繁荣周期。对于这波宏观调控之后,房地产还能否迎来春天?郁亮强调,未来15—20年,仍然是房地产的黄金岁月,只不过,这个行业所造就的机会并不一样。过去,房地产作为投资品,使得不少资金进入这个行业,未来更多回归住宅的居住本质属性,开发商只是赚取正常的利润空间。不过,他说,这个空间仍然很大。
不对降价作预测
政策实施后,购房者普遍持币观望,楼市已然进入冬天。尽管对于大多数房企而言,这个冬天未免有点难熬,但在郁亮看来,它比制造业还是要好很多。
他认为,中国制造业不能崛起的一个重要原因就是缺乏实业精神。“挖矿能挖出中国的未来吗?这是不可能的。”他呼吁社会各界不要停留在概念的讨论,而是要建立实干精神。
郁亮坦言,他从东莞制造业价格的制定,找到了其在莞项目定价的一些方法。在他看来,房价的调整很少以“百”以下单位来算,但在东莞,其价格的调整却精确到“十”,2008年楼市低迷的时候,万科在东莞的一些楼盘确实是多了50元就卖不出去,东莞楼盘定价体系越来越向制造业的精细化生产、精细化定价靠拢。
对于后市,万科会否像2008年那样,高举降价大旗,郁亮表示对降价不作任何预测,万科始终会采取积极过冬的市场策略。
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