万科郁亮：未来15-20年 仍是房地产黄金岁月期

　　11月26日，松山湖，一身休闲运动装扮的万科总裁郁亮出现在媒体眼前。与此前略胖的照片显示相比，眼前的郁亮要精瘦很多，他把这一切归结为运动的结果。因此，在当天的媒体见面会上，他把主题定为“健康生活工作多10年”。这次见面会，郁亮重申了几个观点，包括房地产还有15—20年的黄金岁月期、万科在积极采取过冬策略、房地产比制造业要好很多等，在后市走势以及降价一事上，他强调不作预测。

　　逆市环境下积极过冬

　　自2003年以来，细数中国房地产的调控政策，再也没有这波楼市新政，持续时间最长、力度最大。在这波政策的直接影响下，已有不少房企开始对价格作出让利的举措。作为国内一线房企，某种程度而言，万科的一举一动，牵引的不仅仅是其整个公司经营策略调整的方向，更是对市场大势起到一种转折性的作用。譬如2008年，万科在东莞掀起团购运动，随即引发其他房企纷纷跟进，大多楼盘价格跳水幅度超过30%，东莞房价由此呈现整体回落特征。

　　进入2011年后，政策的从紧，对于房地产市场打击有多大?万科还能否在这种市场环境下起到行业风向标作用?对此，万科总裁郁亮笑称，作为开发商，千万不要问政策出台是否合理，持续时间多长。在政策出台的背景下，开发商应该随时做好准备，积极应对，备好过冬策略。

　　对于万科而言，所谓的过冬策略就是积极卖楼、慎重卖地。“万科现在是冬练三九，依靠自己的品牌优势，积极让利，积极卖房，等春天来了还可以大展拳脚。”郁亮如此强调。

　　从香港百年房地产变化历程来看，每一次政策的大调整，都会迎来另一波地产的繁荣周期。对于这波宏观调控之后，房地产还能否迎来春天?郁亮强调，未来15—20年，仍然是房地产的黄金岁月，只不过，这个行业所造就的机会并不一样。过去，房地产作为投资品，使得不少资金进入这个行业，未来更多回归住宅的居住本质属性，开发商只是赚取正常的利润空间。不过，他说，这个空间仍然很大。

　　不对降价作预测

　　政策实施后，购房者普遍持币观望，楼市已然进入冬天。尽管对于大多数房企而言，这个冬天未免有点难熬，但在郁亮看来，它比制造业还是要好很多。

　　他认为，中国制造业不能崛起的一个重要原因就是缺乏实业精神。“挖矿能挖出中国的未来吗?这是不可能的。”他呼吁社会各界不要停留在概念的讨论，而是要建立实干精神。

　　郁亮坦言，他从东莞制造业价格的制定，找到了其在莞项目定价的一些方法。在他看来，房价的调整很少以“百”以下单位来算，但在东莞，其价格的调整却精确到“十”，2008年楼市低迷的时候，万科在东莞的一些楼盘确实是多了50元就卖不出去，东莞楼盘定价体系越来越向制造业的精细化生产、精细化定价靠拢。

　　对于后市，万科会否像2008年那样，高举降价大旗，郁亮表示对降价不作任何预测，万科始终会采取积极过冬的市场策略。