恒大地产力战万科保利冲击千亿 地产慈善足球都不落

　　对所谓巨额投资，恒大曾算了一笔账：在中国，一个中超俱乐部一年投入仅三五千万，而西方一个球员一年工资就有这么多。在这种投入差异下，想振兴中国足球是不可能的，必须有大企业、大投入来彻底改变现状。

　　同时，足球给恒大带来的隐形品牌价值，更是无法以数字计算。去年权威部门发布的《2012中国房地产企业品牌价值测评研究报告》中，恒大品牌价值大涨18%至248.6亿元，连续三年夺得榜首。

　　实际上，恒大连续的大投入已经刺痛了其它“慵懒”的中超俱乐部，并重写着中国足球的历史与版图。

　　足球对于恒大，完全已和所谓投资者单纯的烧钱泾渭分明，它更像是许家印谋划已久的一张企业名片。在前期大量投入后，轻松进入小量投入，大量收获的阶段。这种收获不仅是品牌运营方面的收获，更是地产主业在各个领域的收获。足球正以一种外人难以轻易理解的角度，暗中助推这艘地产巨舰在经济政治环境中高速行驶。

　　暗中发力的“千亿冲击者”

　　如果说，足球之于恒大似一张吸引眼球的耀眼名片;那么，作为主领域的房地产，则是这艘巨型航母的引擎。

　　从业绩上看，恒大2012年全年销售金额923.2亿元，蝉联香港内房企第一;全年销售面积1548.5万平方米，蝉联中国房企第一。

　　但在调控持续深入的背景下，2012年标杆房地产企业的应对策略也日趋分化，与恒大同一阵营的万科、保利等著名房企，依托广泛的市场布局、成熟丰富的产品系列等，取得了良好业绩，并超过恒大，进入了“千亿俱乐部”。

　　恒大已处于“前有虎狼，后有追兵”的境地。

　　当然，也不乏利好消息。“十八大”将城镇化提高到国家战略高度，将唤醒大量二三线楼市的刚需。从业绩比例来看，恒大全年业绩98%以上来源于二三线城市，受益新政的导向极为明显。

　　恒大是中国最早进行二三线城市战略的地产企业，早在2004年便已谋划全面进军二线城市。2012年10月，恒大与福州签订投资框架协议，正式进入福建省。至此，恒大已经进入全国除台湾之外所有省市自治区的120多个城市，成为中国进入城市数量最多、规模最大的龙头房企。

　　综合考量后，恒大终于将2013年的合约销售目标调整为1000亿元，较2012年全年800亿元的销售目标上升25%。

　　这是个标杆性的目标。国际投行美银美林认为，由于恒大在二、三线城市土地充足，预计其于 2013 年将继续为城镇化的最大受惠者，今年合约销售额将增 20% ，增至1100 亿元，并维持公司“买入”的评级并把目标价由 4 港元调升至 5.75 港元。

　　许家印倡导狼性文化，以高效执行力著称。万科的遥遥领先，保利的追兵压近，使向来充满巨大危机感和骄傲感的许家印多了动力，燃起了他从未熄灭的好胜之心。若无意外，其将领导恒大在2013年迈入内地房地产的“千亿俱乐部”。

　　最新数据显示，今年1月份，受新型城镇化利好消息等因素的影响，恒大全月销售额72.5亿元，同比增长226.1%;销售面积116.8万平方米，同比增长212.9%。紧接的2月份，成绩依然飘红。

　　值得注意的是，在多个跨越式发展的“三年计划”后，恒大不再追求单纯的追求发展速度，而力图在发展速度与稳健性之间寻找平衡。

　　对一个极易受市场和政策影响的企业巨鳄来说，平衡性也许是一个好选择，这也标志着恒大告别了奋起直追的“黑马”时代。