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东莞中惠熙元全员营销誓师大会纪实:攻坚硬啃 决胜2014

来源:房掌柜采编中心  整理 东莞房掌柜  2014-07-28 04:26:08阅读量:3082
[摘要]全员营销是一种以市场为中心,整合企业内部所有资源,分解任务目标,人人参与营销,最大化地吸引客户从而提高销售量的营销模式。自2004年开始,这种营销模式就被引入中惠熙元,并取得了良好效果。 为响应集团号 ...

  全员营销是一种以市场为中心,整合企业内部所有资源,分解任务目标,人人参与营销,最大化地吸引客户从而提高销售量的营销模式。自2004年开始,这种营销模式就被引入中惠熙元,并取得了良好效果。

  为响应集团号召,充分利用内部资源,挖掘潜在客户,提高成交量,东莞运营公司于6月5日召开全员营销誓师大会。  晚上7:30,东莞运营公司全体成员100多人集聚中惠大厦7楼大培训室,东莞公司总经理周长亮、人力资源中心总经理乔建平、东莞公司营销副总经理张维江等各位中高层管理干部参与会议,中惠熙元学院赵华成任主持人,本次大会围绕“定目标、表决心、学方法、鼓士气”四个环节进行。

  大会伊始,主持人通报了近期东莞运营公司的业绩目标与完成情况,包括房地产市场对销售目标达成带来的机遇与挑战。面对高挑战的业绩目标与严峻的市场形势,必须动员所有人员参与到营销活动,全力以赴打赢这场营销大战。我们将东莞运营公司年度2.4亿的全员营销分解到各个部门与个人,现场由周长亮总经理颁发责任状。伴随着振奋人心的歌曲,每一份责任通过这一个小小的牌匾传达到现场每一个员工的心中。

  接下来,周长亮总经理阐述了全员营销的工作方向与计划,激励大家不畏艰难,敢挑重担,坚持“言出必行,使命必达”的原则,从自身做起,勤奋刻苦,不畏挑战,要求大家以必胜的信念与坚定的使命感完成全员营销目标。

  继而进入全员营销经验分享环节,将全员营销成功的案例与销售方法在内部进行推广。本次特地邀请了被称之为“销售男神”的飞哥跟大家分享自己在全员营销活动中的故事,飞哥其实就是来自东莞运营公司客服部的梁飞,1997年入职中惠熙元,仅比公司的年龄小3岁,由于个人的不懈努力与良好的客户关系,多次取得公司全员营销的冠军,在房地产市场出现“拐点”的2008年依然能销售20多套房子,在房地产被政府极力打压的2012年个人卖出100多个车位等等一系列惊人的销售业绩,作为一位非正式销售人员被称为“销售男神”可谓实至名归。


  在“对话销售男神”的环节,大家纷纷提出自己在推荐销售过程中遇到的难题,飞哥以亲身经历的案例告诉大家如何“拓展人脉、挖掘资源、经营客户、促进成交”,尤其值得大家佩服的是,飞哥对各个营销项目卖点与客户群体了如指掌,这样的基本功可不是一两天能练成的,真是成功没有捷径,一切来之不易。

  最后进入我们的全员营销誓师环节,在周长亮总经理的带领下,大家进行宣誓,短短的16句誓词在震耳欲聋的宣誓声中,响彻心扉,让大家铭记住这个重要的时刻,我们只有一种声音,一个信念,一个目标,因为唯一能证明我们存在于中惠熙元的价值就是业绩。

  荡气回肠的誓词,激情昂扬的风采让我们看到了一支充满斗志和拼搏精神的团队。全员营销不仅仅是我们的营销模式,更是中惠熙元的企业文化,让所有人员都与销售目标建立直接的关系。在中惠熙元,我们就是崇尚勇气,崇尚敢打敢拼的精神,在接受业绩挑战的同时,我们彼此依存,相互帮助,协同作战,在共同的业绩目标面前我们更是一家人。

  大浪淘沙始见真金璀璨,跨越巅峰方显英雄本色。在新的征程上,我们任重道远,我们也将不畏艰难,勇往直前,取得新的辉煌。

  下一站广州公司,期待中……

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责任编辑:梁丽娟

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