瑞峰：热门区域重夺主战场 价格高企而量处低位

1.2.2 恒大千亿元现金流备战抢筹万科 20家银行授信支撑主业流动性

“充足的运营资金为本集团寻找最佳商机提供了机会，并为快速拓展提供了强大的财力支持”，在2015年年报中，手握合计3185亿元人民币可动用资金的中国恒大集团强调了对于房企而言可谓是金科玉律的“现金为王”。

如今，中国恒大确实找到了最佳商机——迅速介入万科股权争夺，且进可攻退可守，即便是不进不退也可成为各方争夺的盟友。

此外，中国恒大的资金流动性可谓极为宽裕：截至去年年底，中国恒大与20家银行有主要往来，取得授信总额2736亿元，而该公司未动用银行授信额度达1545亿元。虽然巨额的银行授信并不能进入股市投资，但是其对于恒大主业的支撑，也可帮助后者在任何一场并购中没有后顾之忧。

1.2.3 房地产企业配资拿地 信贷趋紧难阻高价地频现

8月9日，安徽合肥率先祭出信贷收紧的政策，而苏州、南京8月11日也出台了调控新政。利空消息一下子蔓延开来。近期为了防范资产泡沫继续放大，抑制投资投机，证监会也收紧了上市房企的再融资，不允许通过再融资拿地，国土部等部门分别传出针对土地市场的政策收紧信号。

但是，各地土地供应增加的量仍然没有实质性改善供不应求的市场关系。尤其是对于京沪深等一线城市，苏州、南京、郑州、合肥、杭州、武汉等二线城市而言，由于房企场外配资“加杠杆”拿地方式的存在，导致部分房企拿地激进，这时很难改变“高价地”频现的怪相。

从当前热点城市房企拿地来看，房企拿地首付配资的现象越来越多，比如政府规定土地出让金的首付款必须50%，对于开发商来讲只要首付25%，通过金融机构场外配资25% 或者更多比例“加杠杆”方式进行拿地，甚至制造高价地，这样一旦市场进入调整期，这些地块的风险会增加，这样的风险不仅仅会波及房企自身，还会波及金融机构，甚至金融机构背后的个人投资者。

1.3产业动态

1.3.1 国家级PPP示范项目申报热闹 总投资额破2万亿

用”热闹”形容第三批PPP(政府和社会资本合作)示范项目申报情况再合适不过。

自财政部联合20个部委于6月初启动第三批PPP示范项目申报后，一个多月时间，财政部PPP中心最终收到1070个申报项目，计划总投资额2.2万亿元，这占全国PPP综合信息平台项目库总投资额(10.6万亿)比重为20.8%。

想入选PPP示范项目并非易事，去年申报782个第二批示范项目中，最终只有206个项目入选，约74%的申报项目遭淘汰。与前两次对示范项目评审不同，此次评审条件全公开。

根据第三批示范项目评审标准，评审分为定性评审和定量评审。定性评审有几条红线不得触碰。比如，运作方式不得采用建设-移交(BT)方式实施;合作期限原则上不低于10年。对采用建设-移交(BT)方式的项目，通过保底承诺、回购安排等方式进行变相融资的项目，将不予受理。

1.3.2 潘军：收购万达物业对花样年有着决定性作用

“万达花费将近三个月的时间，经过多次与不同团队的沟通和方案的比较，最终选择了花样年作为（万达物业）接收方。”2016年中期业绩会一开场，花样年主席、执行董事兼首席执行官潘军就透露收购万达物业的细节，颇有一番胜利者的姿态。

按照潘军的计划，此次收购完成后，新增业务短期不纳入彩生活、美易家的上市公司报表，大约在1-2年后才能够释放较大的盈利，所以不会形成并表的问题，也并没有把万达物业直接划分给彩生活或者美易家的服务集团，而是由开元国际对接住宅部分，美易家负责商务部分。

其直言，收购万达物业对于花样年来说有着决定性的价值，该事项帮助花样年完善布局，加大其在一二线和重要三线城市的物业规模。