瑞峰置业陈强：企业人才体系完善 全国化战略启幕

瑞峰置业投资顾问有限公司总经理陈强

    今年以来，东莞地产圈人事变动颇为频繁，而代理业的人才流动则更为明显。

    瑞峰置业总经理陈强在接受房掌柜采访时表示：“人员流动在任何公司都十分正常，瑞峰置业完善的人才体系培养出了大量优秀的人才，团队竞争力更是我们的优势之一，瑞峰不会因为个人的离开而失去战斗力。”

    8月9日下午三时许，房掌柜来到位于中盛商务大厦的瑞峰置业投资顾问有限公司，可容纳上百人的办公室内办公位已安排得满满当当，甚至在窗边还多加了一排办公位。瑞峰置业总经理陈强笑着说道：“这里几乎都人满为患了，最近正准备购置新的写字楼。”

    一壶清茶，几句闲话，陈强很快展开了话题：“其实这是个好现象，瑞峰的人出去都混得不错，这说明瑞峰是个培养人才的好地方嘛！”

    陈强表示，人才的流动在任何行业都是司空见惯，瑞峰的人员在业内其实一直都相对稳定，只是今年市场环境特殊，又恰好有老员工离职，难免引起部分人的非议。

    但他亦强调，每个职业经理人的离去皆是因为个人原因。

    “他们都是瑞峰一手培养起来的，瑞峰见证了他们的成长，说实话我也舍不得他们走，但人各有志，谁也不能勉强，只希望他们能够怀着一颗感恩的心，记得在瑞峰所学到的一切。”陈强有些感叹的对房掌柜说道。

    谈及瑞峰置业的用人机制，陈强总结了这样一个原则：不找“白马”、“发现黑马”。陈强解释，瑞峰注重企业自身对人才的培养，而非在业内“挖角”。瑞峰置业每年都会在各大学招募大批人才，提供公平、公开、公正的就业环境，从项目规划、IT技能、市场营销、营销策划、企业管理等方面全方位毫无保留的培养人才，同时为公司每一个职员都提供一个长期、健康的发展空间。“瑞峰置业力求培养出来的每一个人都是综合型全能人才，我们用人注重对人才自身综合能力的培养，而非因为用人而用人。”陈强对房掌柜如此说道。

    瑞峰置业在对人才的选择上也显得十分挑剔，必须要具备如下几个条件：职业操守要好；专业技能过硬；没有性格缺陷；能力具备宽度和深度，需有全局观。“唯胸有纵横，方能一揽大局。”陈强这样阐释自己的用人之道。

瑞峰置业可容纳上百人的办公室内人气鼎盛

    目前地产代理行业普遍存在人才流动的情况，陈强也有自己的看法。他认为出现这种情况首先应该归罪于行业的悲哀，中国的房地产行业仍处于发展初期，成熟度不高，导致从业人员过于急功近利，其次他认为代理行业的飞速发展导致人才紧缺，各企业之间的互相挖角并形成恶性循环。

    陈强对社会学和心理学也有一定研究，他表示，社会高速成长，形形色色的暴富案例煽动着人心追求财富的欲望，在这种心态的影响下，行业间敏感的薪酬体系就成为人才流动的一个重要的原因，而忽视了人才成长空间与环境的培养。

    再深刻一些，陈强谈到了中国职业教育的失败。他认为中国教育目前对国民在职业操守、责任心等方面的培养还远远不够，这导致了现在的年轻人普遍比较浮躁，责任感不强，创新动力不够，并且很多人都吃不了苦，容易骄傲自大。“因此，人员流动既有客观原因，也有主观原因，企业和人才都应该反省。”陈强对房掌柜如是说。

    针对这种普遍存在的人才流动情况，陈强说道：“瑞峰置业依然将秉承创新包容的理念，继续为每一个人才提供公平、公开、公正的就业平台，依然会毫无保留的用心培养每一个瑞峰人，同时公司也不会放松末位淘汰机制，不会降低用人标准，不会只注重‘白马’而放弃对‘黑马’的发现。”

    “瑞峰置业坚信一个项目的成功操盘不是个人所能完成的，团队协作力量是我们固有的优势。凭借这个团队，我们要走向更广阔的天地。”陈强介绍，去年开始瑞峰就已在珠三角、江西、安徽、江苏等地拓展市场，今年将加大推进力度，实施全国化战略。

    “老员工的离开代表着新血液的注入，在这样换血的过程中瑞峰置业将更加强大。我们的核心团队不会变化，并且不断有优秀人才进入，同时我们领先的人才机制也将培育出大批骨干，瑞峰置业将秉承着做‘综合服务商’的理念，走得更好更远。”陈强说道。