联华国际李应聪：星河城 打造东莞中高端商业商圈

　　有很多高端的消费群体到香港去消费。应该清楚我们的定位不能定得很高，定得太高了东莞的低端人群也消费不起。前一段时间我也去了长安看购物中心，长安相对来说是一个经营比较成熟和运作比较成功的镇区。镇区里面有一个购物中心，进去看发现有一些百货，了解到它的商家经营者的福利大概是在70%左右，现在整个长安的人均消费比七千已经高了很多，不过我很担心将来长安有60万的人口，作为一个通道口也是很难的，我觉得往后东城在星河延伸会变成一个东莞大的商圈，会慢慢呈现新的一种情况，中高低都在这个片区。

　　另外刚刚一开始谭总也说，以前第一国际、华南MAll、高价地广场这三个购物中心相对来说运作都比较成功，这三个我觉得高价地广场是一个购物中心，其他两个不属于购物中心，因为高价地广场是一个组团，是一个开放的购物中心，它把旅游的概念放进去了。从一个区做大前期是要做潜水的，从一个区域迁到另外一个区域，人口就有70万。但是它变成了一个旅游的发展，做得也很成功，它是因为慢慢开发出来的，一点一点开发出来的。本身高价地广场是购物中心，从我的概念，高价地广场也不是购物中心，华南MAll也不是一个购物中心。另外还有一个很重要的概念，他们把一部分的产业卖掉了，因为华南MAll把相当一部分的商业卖掉了，当一个购物中心卖给一个地产是一个很困惑的状况，产权都不在自己的手上，能经营好是一件很难的事情。

　　在提到政府怎么去激发整个商业发展，比如说广州、北京。北京办奥运会的时候，大量的购物中心冲出来，广州办亚运会的时候，也有大量的商业购物中心冲出来，两个案例是相同的，当整个人群在一个商业中心的时候，这个人群肯定会发展很庞大，所以当政府在商业面积规划有一个好的东西，这样大家也会做出一些好的东西。

　　以前我也做过批发市场，现在在广州批发市场也是存在的，在东莞也是存在的，我觉得这是一个共存的，因为两个消费全体是不一样的，零售的消费群体也可能会有，但是不多，批发市场是另外一种城市。城市综合体是最近这几年才开始发展商去探讨的，万达以后不做住宅，以前都是做商业为主，万科以前也不做商业，刚开始时做住宅的。以前香港的金融风暴，结果发展商就想去做城市综合体。我想谈的是零售商业，我们未来东莞的零售商业怎么走。举一个例子，以前在香港有很多不同的百货公司，现在我们在香港的百货公司越来越少，但是不停在开一些购物中心，不光是在香港，在大陆也是。现在很少会开百货公司，都是先开一个购物中心。购物中心从我的角度来说购物中心大概是20%的零售在里面，还有一些品牌在里面，还有20%在餐饮在里面，餐饮在里面是很重要的，因为当你逛累了，你可以在里面喝一杯茶等等，这样是挺好的。

　　现在可以说在整个全球乃至中国，零售商业下一步会发展得比较多，或者发展得比较成熟，可能会开百货，开百货步入开一个购物中心，所以东莞也会走这条路，刚刚邓总说了，开大量的购物中心可能会有一定的量，可能在社区有一些零零散散的商业。