利丰地产总经理利沛稳 从教师走向成功企业的老板

三、面对困难利丰人要敢于自信

拥有自信你就会变的无所不能，成功与其说是取决于人的才能，不如说是取决于人的热忱。最能干的是那些天资一般，虽然没有受过高深教育，但他们拥有全力以赴的做事态度和永远进取的工作精神，做事全力以赴的人获得成功的几率大约占到九成，剩下一成的成功者靠的是天资过人，

我们不可能每个人都成为领导，否则，企业将停止运转。

天上飞的雁阵，是人字形的，头雁飞在最前面。当头雁累了的时候，就应该回到队里，由另一只大雁来代替它的位置。如果所有的大雁都在前面，那么它们可能会非常累，最后会掉在地上。在企业，我们也应该保持雁阵一样的管理秩序。要鼓励员工参与企业的管理工作。每一位员工都应该有判断、决定的能力，应该把这做出决定的权力层层下放，不要都集中在管理人手里，并且时刻把顾客放在首位——要使顾客满足到无法再挑剔的地步。 我们必须拥有一套公平、持续的管理方式，并且保持员工队伍的相对稳定。这样，每一位员工都会提高素质，而经理则从员工那里得到信息反馈，以便更好地指导工作。

四、面对未来利丰人要展示自己团队的风采

古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。

灵活有效的激励手段，有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。

利沛稳总经理看好几遍电视剧《亮剑》，每次看都有很大收获，目前《亮剑》现在引起社会各界也兴起一股研究亮剑的风潮。普通人领略到的是中国军队的军魂，而企业界却从更深的层面体会到管理领域的亮剑精神。我们从中看到的最多的就是来自团队力量的感染，对士气的赞赏。利丰的团队，就是要在团队上有一种劲头，一种永不服输的精神，一种嗷嗷叫的士气。

所谓亮剑精神就是一种在逆境中敢于拼搏，全力争取胜利的精神。“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌，该怎么办？是转身逃走还是求饶？”“当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？”两强相遇勇者胜。一个军队是有灵魂的，一个企业也是有灵魂的。做不凡的企业，出不凡的业绩，需要的就是这种勇于进攻的军魂精神。如果是小打小闹，做平常之事，也就不必亮剑。

人永远是企业发展的源动力。对一个企业团队来说，只有拥有不畏强势的胆识和魄力，拥有一种恢宏的英雄气概，才能临危不惧，力挽狂澜，胸怀远大。在搏击中，如果没有以小搏大的勇气，路子就会越走越窄。在企业组织内部，如果能够把每个人的激情、勇气和斗志发挥到极致，信心坚定，永不服输，这样的团队一定是战无不胜的。

用一个梦想去建立一个团队，用一个团队去完成一个梦想。团队力量仍是成功致富的关键：一个人的力量总是非常有限，成功30%靠自己，这是一个基础，70%靠别人，人脉就是钱脉.每一个企业家都是通过组建一个团队来自己伟大的梦想，

我们都知道一只狮子领导的一群羊比一只羊领导的一群狮子更具有战斗力。

利丰要想使自己生活变得更好，那么你就先要变得更好，要想影响别人,就请先改变自己。一个人只有加入自己理想的团队,为之奋斗,为之付出,才能得到茁壮成长，你不可能在你讨厌的环境里取得最大的成就。　

灵魂和标竿，除了自身的责任外，要具有全局和整体观念，要站在一个高度来严格要求自己，而不能把自身等同于独立王国，单枪匹马、孤军奋战，相反要在领会公司政策前提下带领团队步调一致认真的贯彻执行。因此，作为团队的领导干部，就必须要有包容、宽阔的胸襟，即便自身能力很强，也要讲究团结互助、共同奋斗。在对员工态度上，既要有鞭策更要有鼓励，碰到成绩不张扬，因为市场变数很大，遭遇挫折不气馁，冬天即将过去，春天能不来吗？