利丰地产总经理利沛稳 从教师走向成功企业的老板

企业要想获得赢利，其介入的领域也就是它所面对的市场规模必须符合两个特征：一是具有足够的宽度；二是具有创新的余地。这样它才能借助差异化优势树立鲜明的特色，以获得一席之地。这一市场规模就是构成其服务的基础。没有足够的市场规模就不可能建立体系化的服务，更谈不上服务的体系创新。

利沛稳总经理在部门经理会议上多次强调创新是企业的生命，创新是企业发展动力的内核，是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

七、面对知识利丰人将掀起学习的高潮

知识就是力量，我们必需具备综合的知识和牢固的专业知识，因为对于我们来说获得知识的过程就是一个不断学习的过程，学习行之有效的方法，节省自己苦苦摸索的时间，只有不断的检讨才能获得更多的知识。

我们利丰人都要拿出学习的心态，我们除了不断学习、不断进取，别无选择。惟有知道得比对方更多，学习的速度比对方更快，才可能立于不败之地。

房地产的营销在于细节，成也细节，败也细节，细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败，往往是由于细节上没有尽力造成的。把任何细节做到位，企业就不会存在问题。更新知识就是要更新管理上的细节。

八、面对大海利丰人要有自己的胸怀

所谓胸怀，就是一股用尽天下之材、尽天下之利的气度，当然，还包括相当程度的包容--对异己的包容，对陌生的包容，对不如己者的包容。只有这样，你才会形成一种从广大处觅人生的态度，把生命的境界做大，把事业做大。

我们的心怀应该像大海一样宽广而有容，面临大海你的感受？无论遇到多大的挫折和困难，都要处事不惊，泰然处之。交际的最高艺术，并不是你强求别人怎么做，而是别人主动为你考虑，尽心尽力为你做得最好，生活的快乐并不在于拥有多少物质财富，而在于一个人内心的安宁与充实。第三步:成功=目标，其它都是对这句话的解释。以终为始建立自己的人生目标管理系统。终极目标的确定，人生目标金字塔，自上而下的目标确定，实现目标则自下而上。

研究自己的坏习惯，成功开始于一个人养成好的习惯的时候，当你改变自己的环习惯时，也是在改变自己的命运，习惯若不是最好的仆人，就是最差的主人。从今天开始你每次摆脱掉一个坏习惯，你都是在形成一个好的习惯，成功的过程就是好习惯代替旧习惯的过程,所有的改变都是在改变潜意识。

利用我们的思维打好营销这张牌，没有成功的营销，就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段，在市场同质化极强的产品竞争中，营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

九、面对顾客利丰人要有感恩的心

我们要感谢父母的养育之恩，感谢老师的教育之恩，感谢朋友的关怀之情，感谢我们赖以生存的环境：阳光、大地、空气，甚至还要感谢所有使你坚定成就的人--感谢伤害你的人，是他们使你变得更加的坚强；感谢欺骗你的人，是他们让你增加了见识；感谢斥责你的人，是他们增长了你的智慧，我们要以感恩以心来面对每一个人、每一件事，你将活得愈来愈快乐、愈自由。

经过对利沛稳总经理短期采访，我深深的感觉到一个企业家能有这样的胸怀和管理上的智慧是和他平时不断学习、不断钻研是分不开的。老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。

利沛稳总经理最后谈到今后的管理应该是严、细、精要求每个管理人员都能够认真对待工作，要真抓实干，追求细节，以优质服务谋求最好的环境效益，以严格管理谋求最大的社会效益，以多种经营谋求最佳的经济效益。这就要求我们公司的全体员工要认真学习、贯彻、领悟管理上的高要求，高标准的管理经营理念。