2012中国房地产行业转型的年代 政策调控不会变

　　一、空间布局。

　　房地产企业过去更多的大企业会集中在大城市，现在开始向中小城市甚至城镇布局。随着经济的发展，国内中小城市的发展空间现在也很大。限购政策的出现，及大城市土地资源的稀缺，使房地产企业感觉在大城市的生存更加困难，于是纷纷向二三线及三四线城市拓展。像恒大、万科等企业，先在二三线城市布局，就先得利了。在这次调控过程中，这几家企业的交易量不降反升。无论从房地产市场发展的客观规律，还是从政策的角度，还是从先行者的范例，都告诉大家，房地产行业的空间布局正向全国拓展。这对于我国城镇化的发展起到了推进作用。

　　二、物业状态的转型。

　　过去的房地产开发企业以开发住宅及销售为主，现在向商业地产、旅游地产等多种多样的物业形式转化。房地产开发商逐步开始自持物业。

　　三、盈利模式的转变。

　　近些年，房地产行业的盈利模式主要依靠囤积土地等待升值来盈利。现在国家调控政策不允许囤地，加之现在的房地产市场正逐步向买方市场转变。房地产企业的盈利模式也会从依靠土地升值转变到依靠产品盈利。房地产企业需要打造更优秀的产品及差异化产品来获得盈利。

　　四、企业组织的变化。

　　目前，一些中小型房地产企业被兼并，被合作的机率加大。好的品牌企业，经济实力雄厚，还可在房地产市场进一步拓展。有些前景困难的中小型企业，现在只能转让手中的存地。这些兼并和合作有利于加强房地产行业的集中度。以前，一般的房地产企业都是开发投资一体化，现在出现了开发、投资分离的现象，企业向专一化方向发展。有的企业只投资，有的企业专业做开发。

　　五、产品变化。

　　房地产企业的产品从灰色建筑、毛坯房，向绿色建筑、成品房方向发展。

　　六、行业关系的转变。

　　以前房地产企业是单独发展，现在一些大型的房地产企业都有战略合作伙伴，出现了行业间合作发展态势，上下游产业链条上的企业，关系更加密切了，这对降低产品成本，提高产品品质都是有好处的。