相关报道援引杭州业内人士的话表示,目前杭州房企中资金最困难的或是滨江集团了。
当然,面对高企的负债率,滨江并不是无动于衷。滨江表示,2012年,公司将继续执行 “两开源,两节流”的策略。
两开源:一是抓老盘,促新盘,快速销售,回笼资金;二是加快融资。两节流:一是紧密跟进土地市场情况,择时择机理性进行土地储备。二是合理控制经营管理费,节省开支。
“节流一继续三个暂缓,暂缓拿地,暂缓合作,暂缓兼并,节流二可用可不用暂时不用,一定要用少用和迟用。”戚金兴称。
但其亦表示,如果下半年形势好转,且有优质的土地,会适时购买。“我认为每个区块调价以后的价格,按现在的房价减去成本,还留给房地产企业10%左右的利润,这样的地价,我们就会出手。”
据了解,目前滨江以杭州市场为主,并已进入绍兴、上虞、金华、衢州。截至2011年末,滨江拥有土地权益面积146.49万平方米,权益建筑面积371.31万平方米。
不过,虽然在土地上的支出减少,滨江在房地产业务以外的领域的渗透速度并未减慢。2011年,滨江除了成立创投公司,开设希尔顿酒店,还要跨行业试水生物医药。
彼时,戚金兴曾表示,滨江将不再以单纯的房地产为主业,而是要打造一家集金融、房产、科技为一体的大型集团公司。
值得注意的是,从2月底开始,滨江集团大股东滨江控股分三次向信托公司质押公司股权,累计质押股份29599万股,占公司股份总数的21.89%,市值逾25亿元。
戚金兴表示,该些信托资金将主要为滨江创投准备资金。
然而,戚金兴的积极拓宽收益来源的举动并未得到投资者的认同。有投资者质疑,戚金兴涉足医药、创投,不仅分散公司团队精力,还需面临一定的风险。
戚金兴对此回应,集团公司还是专注于房地产主业,现在市场行业不明朗的情况之下,滨江采取稳健的发展模式。
不容忽略的一点是,滨江在代建业务上亦有所突破。滨江副总经理、董事会秘书李渊透露,公司目前代建的保障房面积达37.97万平方米。截至报告期末,公司商业代建面积达60.73万平方米。
较早前,滨江称表示,今后滨江的发展方向是做基金代建,利用滨江专业开发的能力,为基金投资项目做开发。
“目前暂时还没有承接基金的代建业务,相关的建设团队,管理体系已经构建并开展业务,随时可以承接新的业务。”李渊称。
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