童渊：房地产促进城市化 物业投资需具备前瞻性

联华国际总裁童渊

　　房地产做的贡献功不可没，就东莞城市化进程而言，目前需要解决的是什么问题?2002年我第一次来到东莞，当时我看到“星河传说”那边还有牛，他跟我描绘了未来的环境是怎样的，王志刚同志说在未来十年里面这里会怎样，我相信会实现，因为当时我看到了新世界已经在那边了，我想新世界也论证了不少，虽然我对东莞一点也不认识。过了差不多六年的时间，有一位董事长说，你在广州工作过十几年，也帮助广州一家名企做上市，现在我的企业要起飞了，您可以来助我一把吗?当时他问我这个问题时，他很有底气的，联华大部分的项目都是在东莞，我几乎是没有回去考虑，当天就答应了他，我说好吧。因为在2008年、2009年我看到东莞跟以前是完全不一样了，当然很多朋友们都在问我，说童渊，你在北京做的好好的，是不是混不下去了才来到东莞。当年我1993年去北京，参与第一个项目地是任志强的，项目是冯某的，当年我去到北京的时候，还有人问同样的问题，你在香港好好的，人家说离开香港，你是回国，是什么原因呢?因为我看到中国的经济正在起飞。现在我家是在香港，每一个周末再回香港，因为我在这儿找不到一所可以让我两个女儿念书的学校，因为她们一直都在念国际学校。当然有不足的地方，但是我看到的是在2007年、2008年汪洋提出的腾笼换鸟，在上一任市委书记，整个经济再提升的时候，我认为我的选择是正确的。

　　我来到了东城，联华的项目更多的是在东城，第一个星期我拜会了领导，领导们说你准备在星河传说里面做一个购物中心，而且这个购物中心没有百货公司在里面，风险很大，你要做好准备，未必能成。因为大部分的东莞人，他如果要买日用品，哪怕是一卷卫生纸都很方便，会从香港拿过来，甚至有一些去深圳，也很方便。如果这边要做中高档的购物中心，真的很难。因为这个原因，所以一直以来没有一个我们所说的一平方米没有假洋牌的购物中心。最近我们可以看到，用我的话语说“两万”现象，万达跟万科，万科去年60多亿，实际上在过去4-5年里面，它的住宅都是比较平稳的，而且前五名都是做得蛮不错的，在住宅方面。当然万科也提出，要把整个房地产产业多元化，所以他也在做商业。万达就更不用说了，在未来三到五年里面，在六个镇，同时最少的一个项目，大概有20多万，最大的在东城96万平米全是工地，这意味着什么，在中国最有代表性的两个房企都来到东莞，意味着东莞要起飞了。早期的时候，联华参与的项目，引进了麦当劳、肯德基、星巴克，最近还引进的哈根达斯。东莞缺什么，因为每个镇都有自己的强项，每个镇都有自己的小家园，没有好好的整合起来。

　　我相信在未来，我们会看到的是东莞，因为交通整个的改善，它变小了，距离更近了，效率更高了，等同于今天来的南方日报，其他的都是网络的。网络有什么好处?已经在直播了。网络能改变我们的生活，交通轻轨同样也会改变我们的生活，改变我们的整个经济。在上海、北京我也坐地铁，因为它不堵车。现在北京的地铁，比以前还要人多，因为上面的车堵得太厉害了。香港就更不用说了，香港的面积跟东莞的面积差不多大，基本上来说，它的整个交通网就用地铁来说，在路上也有轻轨，一个小时内肯定能到，就是点到点，今天东莞整个规划，实际上任何一个镇点到点可以到的，是一个小时以内。东莞变小了，就更高效了，实际上因为交通很方便，本来你不想去的这些地方，在很近的或者是很经济的方法，可以去到的时候，那等于是我们活动的时间增加了，我们的消费也随之增加了，从而改变了我们消费的习惯、生活的习惯。