汇景郑翔：充满信心看好东莞 没必要把房地产妖魔化

房掌柜：您觉得互联网对房地产行业会有什么影响？

郑翔：互联网时代到来不应是灾难，房企要迎接改变。用互联网去颠覆房地产我不认同，这也是不可能的事，但是可以利用互联网为房地产服务，提供服务渠道，打通客户关系。例如综合体可引入互联网服务，线下试衣，网上下单送货上门。综合体的饮食、电影等体验业、儿童娱乐和生活超市将是未来的主流业态。

房掌柜：汇景城、万达、万科等城市综合体形成的新商圈与康乐南的传统旧商圈会不会形成恶性竞争？

郑翔：其实两个商圈有互补性，旧商圈业态很适合老人家和基本消费，还能满足居民的怀旧情节，而新商圈则可以吸引到外来的、高端的消费者。

房掌柜：您觉得东莞市区遍地开花的文创园怎么样？

郑翔：做文创其实是好事情，也符合国家一直倡导的大众创业，同时还给房地产商提供了一个重要的业态选择。国外的文创开发模式已经比较成熟，目前国内还需要继续摸索。这种业态，除了给小微企业一个办公场所外，对运营商提出了新要求，还要考虑能否给他们提供融资渠道，运行商还可在周边设置一些消费场所。

东莞实体经济转型，不能只有房地产，还应该有丰富的其它业态。不能光盖楼，还应该为年轻人打造一些完成梦想的平台。

个人坚持房产事业

汇景做强东莞本部

房掌柜：2015即将走完，能否分享一下这一年来您的房产开发心路历程？

郑翔：感受深刻！从业多年，我选择坚持房地产事业，必须坚持走下去。回想多年经历，一步一个脚印，我发现我发自内心喜欢房产行业，除了它满足了物质的需求外，还满足了我很多精神需求，接触到很多媒体，也交很多朋友。2014年和2015年让内心更坚强，更加坚定，终归到底不会离开房地产，希望综合管理能力有更大的发展。

房掌柜：经历了什么有趣的事情，有趣的地产现象？

郑翔：从操盘者来说，沙田御海蓝岸一年单盘销售11亿，城市山谷从5月售楼处开放，到11月售光也仅仅用了6个月，这些都很有意思。现在东莞行业标准在不断提高，地价高、售价也会高，对照深圳市场，这个价格还是非常低的，没有必要把房地产行业妖魔化。

房掌柜：深圳客热潮还在延续，东莞即将跨入轻轨时代，2016年，我们仍有很多期待，不知汇景集团在这新一年有何规划？

郑翔：2016年汇景目标是：做强本部，做强东莞，向重点城市拓展。