王英君：东莞中原如何从小毛孩成长为行业老大

东莞中原董事总经理在会上说：“相对其他同行而言，中原地产进入东莞市场相对较迟，起步较晚。”

东莞中原正式成立公司前，2000年初的时候，香港中原、广州中原和深圳中原都曾在东莞市场操作着个盘，由于没有整合的公司资源，当时更多的停留在单打独斗的层面上，想进一步的拓展市场困难重重。

“但令我们兴奋的是，我们发现东莞这个城市经济非常具有活力，市场有着非常强的购买力，而且房地产市场在当时才刚刚处于起步阶段，意味着东莞的房地产市场很快将驶入快速发展干道。于是，在深圳、广州中原策划营销精英支持下，东莞中原应运而生，于2004年初正式成立东莞中原物业顾问有限公司。”王英君说起创业初期依然一脸兴奋。

他们清楚的知道，与其他同行相比，他们东莞中原它不是单独的个体，它有着非常好的品牌基础，有着成熟的经营模式、更有着庞大的网络资源，有着强大的母体作坚强的后盾。于是，公司成立初期，一方面是搭建和完善组织架构，如营业部门的策划部、销售部、拓展部、商业部，非营业部门的研究部、行政人事部以及财务部；同时理顺网络资源，把深圳中原以及其他国内分行的模式和经验逐步导入到东莞中原；另一方面，借助港深穗资源，组织精干团队在东莞市场全面展开拓盘工作；事实证明，这样做法令公司初期的发展非常迅速，团队专业资源高度整合，形成较强的战斗力和竞争力，很快在市场上就打开了局面，在东莞市场站稳了脚跟。

2004年到2005年，在公司成立后的短短两年内，东莞中原的员工已经发展到超过100人，代理的项目从早期的两三个盘到二十多个盘，还有许多新的项目在拓展，呈现在眼前的是一派欣欣向荣，生机盎然的景象，一个专业的房地产代理公司在莞邑大地上迅速崛起！

2006年是东莞中原重要的一年，面对激烈的市场竞争和发展商日益提高的要求，东莞中原勇于开拓、不断创新完善自我，做出了东莞楼市一个又一个的奇迹和神话，实现了一个重大的突破和飞跃。这一年，他们代理的项目在产品设计和营销上锐意创新，多个项目实现开盘基本100%卖完，价格创出市场新高，实现客户利益的最大化。5月份开盘的清溪镇御鹿华庭一期，开盘当天仅一个半小时就全部卖完；7月份，凤岗水岸山城一期开盘完成销售额1.2亿，完成销售货量八成以上，同时创造了东莞镇区楼市价格新高；8月份，尚书苑公寓开盘抢销91.6%，并于开盘后20天全部卖完； 9月，香缤时代园“香缤会”正式启动，数周内会员数量直逼3000位，10月份开盘，开盘当天热销90.8％。