联华国际童渊：现在很有激情 至少再干20年房地产

联华国际副董事长童渊接受房掌柜专访

　　邓智仁并不失败

　　对于有中国大陆房地产奠基者以及诸多地产大腕启蒙老师地位的邓智仁，童渊曾说过，“没有邓智仁就没有童渊”。对于这个开始书写中国房地产营销历史、并在北京给了自己一个机会的男人，童渊一直保持着一种亦师亦友的感情。

　　邓智仁教童渊的很多东西，童渊现在还记忆忧新，“九点钟还不能准时上班的人，不知道还能做什么大事”、“在做项目的过程中，必须有创新的想法，而不是只会用‘手’”、“一定要多看书”……

　　虽然邓智仁此后“退隐地产江湖”，并称自己是“全北京最失败的人”，但在童渊看来，自己曾经的老板和老师并不失败。

　　“如果从他对房地产的贡献讲，他在大陆从北京开始迈出的第一步国际化、专业化的房地产操作模式、营销模式，是功不可没的；如果说他觉得失败，应该是当年作为代理的乙方，条件太过优越，现在反过头来看，自己的收获还远远比不上曾经帮过的开发商甲方，从这个角度去看，他会感觉到失落。但是在我心目中，我不认为他是失败的。”

　　甲方到乙方、乙方到甲方的多次折返，童渊的职业生涯经历丰富。但最终选择加入甲方，童渊有自己的考量。

　　“我自己对事业的追求是希望可以做出真正的作品。好比拍一部电影既要拿到奖，票房又要很好，口碑也要好。做乙方的过程里没有这样的力量，做乙方再好最多也是停留在‘谈恋爱’的过程，如果可以找到一个合适的平台、合适的集团，长时间跟团队一起把事情做好，我相信这就可以称作是‘结婚’。这种‘结婚’叫优越感或成就感。最起码一件事情是从头到尾都在做，这件事情的成与败要负全部责任。所以，对职业生涯的第二阶段有这样的要求，也是我最终选择放弃代理，站队到开发商的重要因素。”

　　北京结缘 相会东莞

　　2002，童渊还在经营自己的代理公司。当年联华国际董事长廖翊畅曾聘请王志纲做顾问。虽然廖翊畅是东莞人，但却十分欣赏北派文化，又因“南王北童”这个说法，廖翊畅找到了童渊，两人之后成为很好的朋友。“当时廖董家在北京，每次他回家的时候，我们都会交流房地产的心得，也听取了一些我对房地产的建议。我十分欣赏廖董这位企业家，这也是我后来决定加盟联华国际的重要原因之一。”

　　虽然在香港长大，从北方到南方，并决定在东莞停留，童渊下了很大的决心。用童渊的话说，是因为“廖翊畅董事长的信任，团队的支持。”或许就是这么两个简单的理由，让童渊心甘情愿成为联华国际飞跃之路上的一块基石。