观点地产推出“2011博鳌房地产论坛特稿”系列报道

　　关于启东这个项目合作，我只有一个目的，这个项目是11块土地，我们拿出其中两块的49%股权，融资5亿美元。

　　这是为了证明两个问题。第一，恒大有很多种融资渠道，根本不需要发可转债，这是给市场的一个信号。我那么多的土地，全是100%股权，只有三个项目跟别人合作了。

　　另外，今天透露一点，恒大到6月28号账上的现金余额应该在230到240亿以上，到月底差不多会有更高，没有必要发可转债，另外很多项目我们是不卖的。

　　第二，我这个人报复心也是挺强的。我们上市的时候，很多分析师把启东这么好的一个项目按零来算，本来我们认为它价值就是几亿美元，很多分析师按照零来算，在2008年到2009年上市时投资人都这样认为。

　　所以，通过这件事体现了我们的价值，它的价值并不是说以半年体现，这个要靠战略体现。我们2004年去找这块地的时候，是从上海到启东，坐轮渡过去以后再开车要四个小时左右，而且是填海的项目。填海还有风险，什么风险呢？原来是用了六个月还是八个月，填了四个月了，突然来了一个小小的汛期，把原来所有的工程一起移平了，这个就损失巨大。

　　恒大做事风格不一样，我们用102天填海，本来正常用两个队伍，我们用了八个队伍，102天就干好了，这样成本就很低。当然，早期的时候，关于填海项目的海域使用金是很低的，但最后又涨价了。

　　当时我们选择这个项目的时候，上海到启东的沿海大桥和沿海高速还没有开始立项，仅仅是政府开始在论证这件事。我们做了市场调研以后，这个大桥是必通的，所以我们从战略的角度就把这个项目拿下来了。

　　启东项目现在有价值了，以后大桥通车价值更能体现。所以转让股权目的有两条：第一，要实现这个项目的价值；第二，也是对造谣人的一个回应。

　　现场提问：恒大多元化发展的目的或目标是什么？刚才您说了是非地产业务和地产业务结合的一些方面，但是有没有考虑更大的一些设想？就是一个大的土地经营概念？另外，很多开发商都在转型做商业地产，你现在这些旅游城的创意是不是也是商业地产的一些想法，在这方面您还有没有更多的想法可以介绍给大家？

　　许家印：你们心目中想象的是恒大今年肯定突破1000亿，那么我们在别的行业投资几个亿是百分之零点几的概念。所以我们涉足别的行业，比如说体育主要是两个概念，一个是带有一种社会责任，一个是带有公司品牌效应的体现。

　　文化产业是我们从未来十年、二十年甚至三十年的战略高度上考虑的，例如拍一个电视剧投资两千万，和你们想象的年销售一千亿之间的差距是不成比例的。我们在别的产业上不可能有大的投入，一般也就百分之零点几，最多一两个点是有可能的。

　　关于旅游地产，包括我们现在旅游城其实是旅游地产的配套。比如说你在这里买了一套房子，什么都没有，你连饭都吃不上怎么行？