半年输血16.7亿 奥园地产舍命解救北京长安8号

　　此外，首开股份还“下达”了另一苛刻条件，如世纪协润不能在2009年7月31日之前支付全部股权转让金，或不能在2010年3月31日前安排耀辉公司偿还全部股东借款本息，首开股份则选择结束股权转让合同。

　　世纪协润就此“稍获喘息”，但如何在7月31日前筹得4.587亿元，是世纪协润需面对的第一道“坎”。正是此时，奥园地产“挺身而出”，助世纪协润“一臂之力”。据公开资料显示，2009年7月，奥园地产以3.7亿元的代价，收购北京世纪协润41.33%的股份，并借给世纪协润4.6亿元人民币短期贷款，助其还债。

　　借此，奥园地产顺利进入世纪协润。2009年9月，奥园继续认购世纪协润2.9亿元可转换票据，至2010年9月到期后，将增持世纪协润股份至52.69%，获得控股权。此外，2009年12月，世纪协润在奥园地产的担保下，获得工银亚洲贷款6.7亿港元（以目前的汇率折合人民币5.52亿元），短短半年，世纪协润借助奥园地产，获得16.72亿元的资金充血。

　　再度停工超过一年

　　早在奥园地产进入之前，世纪协润就有多项大小不等的债务，并将楼盘土地证与在建工程作抵押，向招商银行北京分行贷得一大笔款项，用以支付前期的拆迁补偿的部分施工款。据媒体报道，2009年7月，长安8号项目所欠银行贷款、股东借款、工程欠款以及各路供货商欠款，总计约30亿元。

　　意外陷入如此复杂、巨大、难解的债务关系，一时之间关于奥园地产进入世纪协润“是福是祸”的说法不绝于耳。奥园地产董事长郭梓文对此不以为然，将项目案名由“擎峰”改为“长安8号”，并计划投入资金50亿，希望在未来3年内，能为奥园地产带来超过130亿元的销售回款。

　　厚望之余，是长安8号高筑的债台，对于家底并不丰厚的奥园地产而言，加快销售迅速回笼资金是当务之急。随即，郭梓文将2009年立下战功的重庆销售团队调集北京，操盘长安8号。

　　此刻的长安8号，显得“万象更新”。不仅调集“重兵”镇守，更是远赴香港进行宣传。2010年1月25日，为推介长安8号项目，郭梓文和王志才专程出席在香港举行的“低碳世界中国实践”国际高峰论坛，并介绍了长安8号采用的全球领先12项低碳技术体系，包括地源热泵、太阳能光伏发电等。

　　给楼盘贴上“低碳”的标签，尚且不论是真心实践或玩弄概念，然而以豪宅形象面世，价格不菲的长安8号销售却远不如预期。据奥园地产月度通讯中显示，2010年前6月，长安8号合约销售金额仅为6亿元，合约销售面积也只有9600平方米。对此，奥园地产管理层在2010年中报中表示，鉴于目前豪宅市场成交惨淡，未来拟加刚性需求住宅开发比重，借以加速销售资金回笼，确保良性的现金流状况。实际上，奥园地产资金链屡屡被长安8号拖累。

　　2009年世纪协润获得奥园地产11.2亿元“输血”后，其债务问题并非“一劳永逸”。2010年4月6日，首开股份方面就指出，世纪协润并没有在3月31日前还清其债务，算上4月6日打入的一笔款，仍有3亿元左右债务未清。若按此前协议，世纪协润不能按时还款，首开股份有权解除股权转让。如果首开股份久候资金而不得，选择解除股权转让协议，将会引发一系列恶劣后果。奥园地产再度出手，为长安8号项目公司北京耀辉置业提供委托贷款2.83亿元。