天为地产总经理李宝柱
对于轨道交通和城市变化,东莞在迈向国际化大都市中房地产贡献功不可没,东莞的城市化进程需要解决的问题,从城市运营的角度说,深圳与东莞,两个城市差别很大,关键在于城市的经济结构,决定了人口结构,也决定了城市风格,从深圳来到东莞,首先深圳是一个金融物流为主的服务型城市,这种经济结构决定人口结构是一种圆锥型的。我2007年来到东莞,第一个感觉告诉我出门要打手机,去电影院看电影没有人,这两年变化很大,所以我认为需要解决的第一个问题,还是需要政府层面经济结构转型。如果想在城市迈向大都市的过程中,因为东莞和中山一样,从城镇规划上,从市里面直接下到镇,我记得5年前来东莞,政府打一个口号,一个城市只有一个中心,各个镇不买城市的帐,在这个层面政府要抓经济结构转型,要往集约型经济发展,以松山湖为代表,这种经济结构转型多吸引一些中产阶级,从经济结构的转型导致人口结构的转型,在迈向大都市方面是一个非常重要的基石。
从城市运营的角度,以住宅为主,商业为辅,商业我们也关注了一个特征,高端的商业基本上都会去香港和深圳以及广州购物,所以东莞商业是非常分散的,在任何一个城市它的形成,我是从深圳2002年大学毕业到深圳,见证了深圳的城市化进程,我认为第二个需要做的是真正的商务中心,我们说的CBD的打造,如果没有这样的凝聚力,代表一个城市商业水平商务中心的形成,则难形成城市的核心竞争力。
我有一个很深刻的感受,在东莞基本到一到周末,或者到国家的节假日,街上很多人。如果周末去镇区,人非常多,人像从地下冒出来的。商业这一块,像以联华为代表的国际商业打造,未来万达的进驻,真正形成一个商务中心区,东莞虽然是各自为政,政府以前形成过设镇设区,形成四个区,我觉得挺好的,否则各自为政的情况下还是不行,最主要的还是商务中心区的打造。比如说我的户口在深圳,我会考虑这边的配套基础设施能不能满足未来的需要,如果东莞政府能提供比较基础的设施和配套,我相信城市凝聚力对归属感的形成也是非常有利的。
在迈向大都市的过程中,规划也非常重要。我基本上一两周回去一次,深圳红绿灯都变长了,变化一下子很大,像东莞城市,花500亿打造广场,规划一定要超前,因为城市化进程有一个农村城市化和城市化再城市化,城市化再城市化,像三旧改造,像城中村的结构,比如说原来是城郊结合处的地方,大型企业怎么搬迁的问题,还有三旧改造工程等问题,也是亟待解决的。
个人认为,第一,最主要的基础是经济结构的转型带来人口结构的变化。第二,就是商务中心区CBD的打造,基础设施的投入。第三,规划方面,尽量超前,做比较良好的规划,使东莞的经济发展,和规划不要太脱钩。
如果是城市称之为轨道交通,如果是跨城市则叫城际、高铁。高铁的影响范围是一个区域经济的融合性,比如说在东莞虎门站,虎门这个城市收益是匪浅的,最主要还是轨道交通,就是城区轨道交通的价值所在。
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