东莞地产高管掀跳槽风 与老板理念不合或压力大

地产职业经理人跳槽类别

关键词：待遇

“6年了，我的存折还不到5万元”张明（化名）在7月初正式离职。他表示，之前，已经有不少开发商“挖”他，但他并不为所动。想着自己都跟了老板那么多年了，待遇和发展空间等各方面都会有所改变，但随着时间的过去，个人收入非但不见提高，发展空间也在不断受限，因此，他最终做出辞职的决定。

这是典型的一类因为待遇而跳槽的职业经理人。

关键词：老板

“你跟某某开发商关系熟不熟?”日前，在东莞某富集团上班的黄辉（化名）如此问记者。他所指的某开发商，其实就是东莞光大集团。一般来讲，现在很多职业经理人都有这种想法，先在一个大集团工作几年，谋求一个职位，为以后更好的发展奠定基础。

关键词：职务

郑永（化名）2004年大学毕业后就开始从事房地产行业。刚开始在东莞一代理机构做策划，后来跳到一地产公司做策划部副经理。去年8月份，加入素有东莞四大家族之称的某企业，做了一名策划师。今年6月份，他正式离职。

“一直升不上去去，没多大意思，还不如找一个重用自己的企业”郑永如此表明了离职的原因。一个人具备了某岗位的能力而因忽视不被重用，或者因为岗位有限而无法重用，加之更好的岗位在召唤，形成了这样一股跳槽力量，人都是要进步的，“主管—经理—总监—副总”，这样的“迁升直线”往往通过“跳槽曲线”来完成，这一点，企业应该深思。

关键词：竞争

竞争总是会带来企业的发展和人员的变动，铁打的营盘流水的兵，有的因为企业来了高人而弱化了“老臣”，有的因为几经考验，使企业对此人失去了信心和耐心，企业不是培训基地，但往往客观地肩负着培训甚至为别人“做嫁妆”的重任，这些都是正常的。

关键词：排挤

两年来，钟新（化名）换了三个企业。尤要强调的一点是，每个企业，他都权居高位。前两个企业，他都受到同事的排挤，最后不得不选择离开。

这已经成为一个普遍的现象，企业内部，营销高层中间的权力斗争，让不少深陷斗争的职业经理人成为“牺牲品”。

关键词：转型

这两年来，不断有地产职业经理人“转型”，自己做老板。杨波，现是深圳博文道总经理，之前，她是东莞中原营销总监，她把这归结为“房地产市场甲乙方都做过了，转换个角色”；张毅以前在东莞万科工作，现是东莞房掌柜总经理；陈强、姚丽军都在中信地产服务过，现在他们一起创办了瑞峰置业顾问……这样的例子不在少数。