合正也响应政府号召来参与城市更新,荣悦府是我们在罗湖做的第四个项目,其实我们对罗湖还是有着很深厚的感情,包括公司最早的办公楼就在罗湖,我们希望能够给罗湖人打造这样一个精品高端的项目,使得罗湖人能够留在罗湖,这几年罗湖人不断往福田、南山走,可能唯一让人留恋的就是罗湖的教育资源和罗湖的邻里文化。特别是教育资源,荣悦府周边就有众多的名校,如螺岭小学、翠北小学、深圳中学初中部、翠园中学等。
随着区委区政府关于罗湖区打造“国际消费中心”的战略规划出台,以及城市更新的建设,罗湖区的价值在不断回归和提升,势必对罗湖的经济发展和人居环境带来翻天覆地的变化。因此我们是承载着重塑罗湖价值的使命来做荣悦府项目,我们相信一定能够做出让罗湖人骄傲、自豪的产品,让更多的人回归罗湖。
战略适度扩张 充分配套商业满足住户
记者:2012年合正地产的战略布局和目标是怎么样的?2011年的楼市调控非常严厉,面临下行状态,合正地产战略方面作了哪些调整?
曾毅:2012年我们会在保持2011年销售的良好业绩情况下会继续做好在建项目和新建项目的销售工作,同时在局部地区的投资我们也会审时夺势,根据房地产市场行情做调整。
合正的项目分布在全国,但以珠三角为主,我们对于深圳项目的调整步伐是不大的,也就是说我们持续看好深圳这种一线城市的市场,会继续加大投入,至于深圳以外的区域,我们的开发和投资以稳健为主,毕竟要考虑到资金周转和投资回报,总体战略是适度扩张。
经过07、08年的金融危机和地产调控,也印证了在市场行情不好的时候,也是拿地的好时机,我们会在确保有足够现金流的情况下有选择性的继续在深圳、包括在全国扩张,这一点是坚定不移的,因为只要我们确定一直走房地产专业化的路,不会考虑是不是房地产不好就转入其它领域,除非政府限制商品房的开发和投资。
因为中国城市化的进程还有比较长的时间,一线城市的住房远远没有得到满足,中国的经济也是在持续发展,可能会有一些波动,但总体情况是向好的,有充足的理由让我们坚持在房地产专业领域继续走下去,因为是民营企业,相对比较灵活,我们会根据形势、政策和销售情况及时调整战略。
记者:您刚才说到行情不好的时候是拿地的好时期,2012年合正在土地储备方面有哪些计划?
曾毅:在项目拓展这一块,比如我们在罗湖的洪湖片区有一个城市更新项目,在观澜中心区、龙岗中心区、龙华新区、大鹏新区都有项目在进行前期工作,看这几个区域的名字就知道,合正所开发的项目都是在区域的中心区,不是在很偏的地方,观澜中心区和龙岗中心区的项目都是轨道沿线项目,我们会借鉴汇一城的成功经验来进行打造。龙华新区和大鹏新区是刚成立的新区,我们相信在政策和资源配置的支持下,他们的未来前景比较好。
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