曾毅：所享超越梦想 以“专业化”缔造城中心宜居盘

　　记者：现在很多开发商都会寻求转型到商业地产，合正地产有没有这方面的想法?

　　曾毅：合正也一直在做商业地产，只是没有做那么大的规模，或者说并不是把重心放在这一块，合正十五年来在深圳开发了十几个项目，我们的商业都是自己持有，之所以没有出售，是因为商业一旦出售业态将不可控，对租户来说会面临投资损失，更多的是对业主的生活产生影响，这也是公司的经营理念之一。

　　其实我们也看好商业地产，近几年来有很多公司也在做这方面的尝试和努力，商业地产作为住宅的补充，是抵御住宅市场风险的资源配置，住宅市场不好的时候，可能商业市场会好一点，我们并没有考虑专业化去做商业地产，还是以住宅为主，这是我们专业的强项，但我们会考虑，至少要满足项目的商业配套，要做够量，不能说一个楼盘建起来之后光有住宅，没有其它配套，这肯定不行。在满足基本需求的情况下，会根据这个项目所在的区域，如果说它处于很核心的区域，比如汇一城，我们的商业做到8万的体量，它是那个片区里商业体量最大的，一是满足了楼上业主的使用，二是它有地铁，辐射面比较广，新湖路和西乡大道都是主干道，都有一定的辐射作用，我们会适当的考虑，但没有很明确的提出今年要专门做一个商业地产项目，除非有很好的机遇，否则纯商业地产的项目暂时不会去考虑。

　　记者：商业地产近几年来发展非常迅速，特别是今年住宅限购以后，给商业地产带来很多的利好，您怎么看未来商业地产的发展?

　　曾毅：未来的商业地产会有比较大的发展空间，许多购物中心的数量或人均面积其实远未达到发达国家的水准，从罗湖一路过来，从早期的中信城市广场，然后是万象城、海岸城，再到益田假日广场，这些都在深南路沿线，从目前的招商情况以及经营情况来看，情况是比较好的，而且居民的消费需求也日益壮大的，所以说我们还没有足够数量的商业购物中心来满足大家的需求。

　　最近这几年，只要商业中心一开，它的规划、功能，包括商业划分层次，只要比较准确的话，招商都是蛮好的，这说明对于购物、休闲一体化的生活方式人们还是非常关注的，也非常需要这样的商业配套，作为建设者怎么样去挖掘这种需求，怎么样把产品布局、交通动线、各种业态的分布、招商做的更加到位，来满足置业者的需求，我觉得商业地产非常有前途，但前提是规划起点一定要高，而不是随随便便做一个住宅楼，下面配一个商业。

　　记者：讲到商业地产的配套标准，汇一城现在的商业招商情况怎么样?

　　曾毅：目前我们还在选择一个主力店，这方面有很多做法，比如沃尔玛或某个大牌主力店，现在还在洽谈当中，商业的招商非常关键。此外就是前期的规划设计，像汇一城最早在规划设计的时候就请了香港新鸿基旗下启胜商业顾问公司参与设计，商业裙楼、住宅外立面请的是香港的王董国际，他是专业做商业中心设计的，比如香港九龙地铁上盖豪宅天玺楼下的圆方购物中心就是王董国际的作品。

　　“三驾马车”拉动经济 地产市场需求仍强烈

　　记者：现在的地产行业已经进入了新一轮的调整期，您对2012年的楼市走向怎么看?

　　曾毅：借任志强最近某论坛上的一句话“2011年未必太差，2012年未必会很好”，我觉得这句话很能代表很多发展商的观点，2011年合正地产的销售业绩非常不错，深圳前三甲，2012年现在还是起点，我们有很多的工作去做。

　　2012年房地产宏观调控仍不会放松，作为发展商来说，不管形势如何，这个市场的需求是存在的，做的产品能够符合市场需求就好，如果战线拉的太长，或者资金链压力特别大，这种情况就比较危险。