1.3.3 经济寒意浓 后招商时代产业园区该如何引资?
联东u谷是一家产业园区运营商,主要为企业提供厂房与运营服务。2012年,联东u谷入驻漳州市龙文区蓝田经济开发区,目前,尽管早已完成过半厂房的招商,但项目总经理吴博仍明显感受到大环境带来的寒意。“客户现金流不足情况日趋显著。2014年,大部分业主选择全额付款,后改为分期;如今,不少业主连首付都拿不出来。”吴博说。在不少产业园区,更多面临的是用地指标收紧,供地捉襟见肘的问题。各个产业园区同质化明显,内耗严重,才是园区招商最大的阻碍。这一现状进而带来的后果,就是龙头企业入驻意愿低。
优惠政策历来是各地招商的法宝。但在南靖县经信局副局长曾江看来,产业园区招商已从拼政策转向拼服务。一方面,客商不再盲目追逐政策。曾江坦言,一些内陆省份招商力度更大,优惠政策更多。但因后续服务跟不上,政策持续性不强,不少企业投资几年后,便选择撤出。另一方面,政策优惠力度正不断收紧。如零地价、无节制的税收优惠等手段开始退出招商舞台。
吴博认为,应完善产业园区土地与厂房退出与流通机制。“大部分企业的生命周期不过几年,企业退出后,土地与厂房却因流通不畅而闲置,不仅造成资源浪费,也不利于大量项目进入。”吴博表示,联东u谷提供的标准化厂房能满足70%以上企业的生产需求,但须与完善的机制相配套,才能有效流通。
1.3.4 万科产业地产路径:布局17城做服务商
转型城市配套服务商,是万科推动产业发展的动力所在。5月31日,上海万科产业园区ARVR产业联盟成立。据上海万科产业相关负责人透露,万科多元化已经涉足八大板块,产业地产是其中一个比较重要的业务板块。经历两年发展,万科产业地产包括智能制造、VR应用;文化创意;新金融。私人理财、融资租赁;对个人或者对企业的独立资产配置四大项。
在万科的产业地产规划中,万科产业地产是实体公司,星商汇则是轻资产公司。
据上海万科产业相关负责人此前对外透露,为了做成集团模式,上海万科逐渐形成了一套产业发展模式:成立全国化的产业资产管理公司,轻重结合,重资产部分包括园区的销售和出租;轻资产主打“星商汇”产业服务品牌,面向万科内部以及外部的产业地产开发商,快速复制,输出品牌和管理盈利。
据介绍,万科产业地产已布局17个城市,在上海、厦门、深圳、天津四个城市相对完善,服务后端相对较好的是上海。
1.3.5 华夏幸福投资廊涿固保城际铁路 1.2亿设两子公司
华夏幸福投资1.2亿元设立的两个子公司分别为武陟鼎兴园区建设发展有限公司、廊坊市孔雀郡房地产开发有限公司。
其中,武陟鼎兴园区建设发展有限公司注册资本1亿元,经营范围包括园区及基础设施建设与管理;土地平整;地基与基础工程、房屋建筑工程施工;房屋拆除、物业管理;市场调研;科技企业孵化;自有房屋出租;会议及展览服务;公共关系服务;策划创意服务。而廊坊市孔雀郡房地产开发有限公司注册资本2000万元,经营范围包括房地产开发,楼盘销售,工业厂房开发与经营(凭资质经营);自有房屋租赁;土地整理;招商代理服务。
近日,华夏幸福已与河北省铁路建设管理办公室签署了《廊涿固保城际铁路项目引入投资人合同》,确定其为廊涿固保城际铁路项目社会投资人。
按照文件要求,廊涿固保城际铁路项目建设资本金比例均不低于项目总投资的60%,项目公司中,华夏幸福或其下属机构资本金认缴比例不低于60%。项目将由各出资方组建项目业主公司,各股东出资比例为:华夏幸福及其下属机构出资60%,河北建投交通投资有限责任公司、京津冀城际铁路投资有限公司、廊坊市、保定市出资共计40%,具体认缴比例由各出资方协商确定。
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