恒大是全国一线品牌开发商,今年上半年全国销售金额482亿元,排名全国第五位。恒大一贯奉行低价跑量、资金快速周转的发展模式,此模式是恒大地产成功的一大关键。从2011年11月开始,恒大主动战略调整,通过降速来力图提升利润率,所以如今新开盘项目不像往年那样率先打响价格战,旗下项目很少使用全国化的降价促销战略。
恒大战略调整,在2012年东莞市场已有所体现。2012年1月,恒大雅苑开盘,非毛坯房均价为8449元/㎡,但成交情况并不尽如人意,1月份仅签约37套。而后的3月、4月分别签约50套、70套。尽管销售情况并不算差,但与之前恒大在全国各地低价跑量的项目相比,销售业绩的差距便暴露无遗。5月份主动调整价格,从此前约8500元/㎡的均价下调至5月份的7968元/㎡,销售情况终于大为好转,当月签约166套。
2013年,与恒大雅苑近乎相同的故事似乎再次上演。5月19日,万江区的恒大帝景开盘,共推出450套非毛坯洋房。但从销售情况来看,却并不算理想。开盘约认购90套,签约均价高达8939元/㎡。剔除1500元/㎡的非毛坯修,毛坯价也达到了7439元/㎡,近乎赶上了万江中心区的项目售价。从项目位置来看,位于万江拔蛟窝社区莞穗大道南侧,该板块并不是万江的中心板块,也不是滨水板块,生活配套相对万江中心区来说差距明显,并没有特别的优势,况且周边的风临美丽湾项目在业界并不是一个成功案例。
由于项目开盘价格显得过高,在消化完开盘签约的90套之后,该项目成交明显放缓,近五周来签约56套,平均每周签约11套,同时项目价格也从5月开盘的8939元/㎡降至6月份的8471元㎡。面市以来,该项目共推出450套洋房,截至7月7日,共签约147套,销售率仅33%,销售情况并不算理想。可以说,在低价跑量与提升利润之间,恒大在东莞市场摇摆不定,通过牺牲销量来提高利润的战略转型策略在东莞市场进行的并不顺利,转型艰难。
18、保利在东莞试水旅游地产,东莞房地产业态趋于多元化。
2010年12月初,保利(东莞)投资有限公司分别与东莞樟木头政府、樟木头林场签订相关协议。根据协议,保利集团将在6-8年时间内投资200亿元,在樟木头的宝山生态开发区建设一个占地面积达60平方公里的东莞保利旅游地产项目。
按保利规划,该项目将融合生态、拥军、宝山、客家以及佛教文化等新时期东莞特色的本土文化,内设五星级酒店4家、生态度假山庄9个、主题酒店4家、主题公园3个、生态体育公园3座、低碳生态建筑示范群15座。这个项目,便是今天的保利生态城。
6月23日,保利生态城项目首次开盘,推出97套172-303㎡联排别墅和261-390㎡的双拼别墅。开盘后共认购97套,销售率100%,共回笼资金超过3亿元。
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